SCALING UP DISCOVERY WORKSHOP Trzy dni pracy. Jeden fundament do wzrostu. Oferta v1.0 / 10.10.2026 I’GS In Good Strategy × CampusAI × Franchising.Tech Program współtworzony przez I’GS In Good Strategy i CampusAI, w ekosystemie Franchising.Tech. DLA KOGO Warsztat zamknięty dla jednej firmy: właściciela lub CEO i zespołu zarządzającego. Dla firm w fazie wzrostu, sieci franczyzowych, biznesów wielolokalizacyjnych i organizacji przygotowujących się do ekspansji. CEL Wydobyć wiedzę zespołu, zidentyfikować ograniczenia wzrostu i uzgodnić strategię oraz sposób działania. Wszystkie rezultaty porządkujemy w jeden cyfrowy fundament: pierwsze elementy do stworzenia Cyfrowego Bliźniaka swojej organizacji, rozwijane dalej w rocznym programie Scaling Up with AI. FUNDAMENT Metodyka Scaling Up Verne’a Harnisha i jego Narzędzia Wzrostu: Ludzie, Strategia, Egzekucja i Gotówka. Łączymy je z kartami Scaling Up, metodyką i kartami Franczyza 2.0 Moniki Ferreiry oraz moderowaną pracą nad wiedzą organizacji. Verne Harnish był gościem konferencji Franczyza 2.0. W programie Discovery jest obecny w formie wideo warsztatowego i materiałów. Pracę z zespołem prowadzą Monika Ferreira i Aureliusz Górski. PRZED WARSZTATEM Już po zakupie otrzymujecie pakiet startowy: karty do pracy z zespołem, streszczenia, szczegółowe opracowania konferencji Franczyza 2.0 i warsztatu Scaling Up oraz nagranie spotkania z Verne’em Harnishem. To pierwszy element programu, który pomaga przygotować zespół do Discovery. - Rozmowa przygotowawcza o firmie, zespole i wyzwaniu wzrostu. - Krótka diagnoza zespołu w czterech obszarach Scaling Up. - Uzgodnienie materiałów: strategia, struktura, procesy i dostępne dane finansowe. - Uzgodnienie pytań i decyzji wymagających wspólnej pracy zespołu. DZIEŃ 1 / WYDOBYWAMY WIEDZĘ Budujemy wspólny obraz firmy. - Diagnoza ludzi, strategii, egzekucji i gotówki na przykładach z Waszej firmy. - Wiedza o kliencie, obietnicy, modelu działania i kluczowych procesach, z kartami Scaling Up i Franczyza 2.0. - Odpowiedzialności funkcji i procesów (FACe / PACe): kto za co odpowiada i gdzie zatrzymują się decyzje. - Atuty, słabości i trendy (SWT); mapa luk, założeń i pytań. Warstwa 01 cyfrowego modelu: mapa firmy, wiedza, role, procesy i ograniczenia wzrostu. DZIEŃ 2 / PROJEKTUJEMY WZROST Na wspólnym obrazie firmy budujemy strategię i podejmujemy wybory. - 7 Warstw Strategii: klient, obietnica, przewaga i silnik ekonomiczny. - Roboczy Jednostronicowy Plan Strategiczny (JPS / OPSP): ambicja, cele i priorytety. - Cykl konwersji gotówki, Strategie Przyspieszania Gotówki (CASh) i Potęga Jednego na dostępnych danych. - Decyzje: co rozwijamy, z czego rezygnujemy i które założenia sprawdzimy najpierw. Warstwa 02 cyfrowego modelu: strategia połączona z wiedzą o firmie, dźwigniami gotówki i priorytetami. DZIEŃ 3 / ŁĄCZYMY W JEDEN FUNDAMENT Wiedzę, strategię, odpowiedzialności i plan składamy w uporządkowany cyfrowy fundament. - 3-5 priorytetów na 90 dni: właściciele, mierniki i Kto / Co / Kiedy. - Rytm spotkań, robocza tablica wyników i pierwsze nawyki z Checklisty Nawyków Rockefellera. - Połączenie materiałów, map, decyzji i planu: pierwsze elementy do stworzenia Cyfrowego Bliźniaka organizacji. - Mapa dalszego rozwoju: działania samodzielne i obszary do rozwijania w rocznym programie. Warstwa 03: cyfrowy fundament firmy, plan 90 dni i uzgodniony rytm działania. PIERWSZE ELEMENTY CYFROWEGO BLIŹNIAKA PO TRZECH DNIACH Każda firma otrzymuje uporządkowaną cyfrową wersję materiałów wypracowanych podczas warsztatu: wiedzę o firmie, strategię, role, procesy i plan 90 dni. To pierwsze elementy do stworzenia Cyfrowego Bliźniaka swojej organizacji. Na tym fundamencie można rozwijać system skalowania firmy w trakcie rocznego Scaling Up with AI. PAKIET REZULTATÓW 1. Diagnoza ograniczeń i szans wzrostu. 2. Roboczy Jednostronicowy Plan Strategiczny. 3. Szkic odpowiedzialności funkcji i procesów. 4. Wybrane dźwignie gotówki i założenia do weryfikacji. 5. Edytowalna Karta Wzrostu z planem 90 dni. 6. Uzgodniony rytm spotkań i szkic tablicy wyników. 7. Pierwsze elementy do stworzenia Cyfrowego Bliźniaka: uporządkowana cyfrowa wersja wspólnie wypracowanych materiałów. 8. Rekomendacja dalszej transformacji. Szczegółowość rezultatów zależy od dostępnych danych, gotowości zespołu i podjętych decyzji. PO 30 DNIACH Sesja online: przegląd pierwszych działań, przeszkód i decyzji do podjęcia. INWESTYCJA 25 000 zł netto + VAT łącznie za firmę i jej zespół zarządzający. Cena obejmuje pakiet startowy po zakupie (karty, streszczenia, szczegółowe materiały konferencji i warsztatu oraz nagranie spotkania z Verne’em Harnishem), przygotowanie, diagnozę, trzy dni moderowanej pracy, wideo warsztatowe i materiały Verne’a Harnisha, Narzędzia Wzrostu, edytowalne rezultaty, pierwsze elementy do stworzenia Cyfrowego Bliźniaka oraz sesję online po 30 dniach. Termin, miejsce, liczebność zespołu oraz sposób rozliczenia ewentualnych kosztów sali, noclegów i dojazdu uzgadniamy w ofercie indywidualnej. Po Discovery wspólnie oceniamy, czego wymaga dalsza transformacja organizacji. OD DISCOVERY DO ROCZNEJ KOHORTY Discovery jest samodzielnym pierwszym etapem. Roczny Scaling Up with AI rozwija strategię, odpowiedzialności, kwartalny rytm wdrożenia, pracę z wiedzą i cyfrowy model organizacji. Po warsztacie wspólnie oceniamy dopasowanie do programu. Udział w warsztacie nie zobowiązuje do wejścia do kohorty. Program roczny ma odrębny zakres i wycenę. Program: https://scalingup.ingoodstrategy.com TWÓRCY FORMATU Monika Ferreira / I’GS In Good Strategy / Franczyza 2.0: strategia, skalowanie i przywództwo. Aureliusz Górski / CampusAI / Franchising.Tech: AI, wiedza i cyfrowe modele organizacji. REZERWACJA Liczba miejsc dla firm jest ograniczona. Zgłoście firmę, skład zespołu, preferowany termin i najważniejsze wyzwanie. Termin i szczegóły rezerwacji potwierdzamy po kontakcie. agorski@campus.ai NARZĘDZIA I ŹRÓDŁA Narzędzia Wzrostu: https://gift.franchising.tech/growthtools Karty Scaling Up: https://gift.franchising.tech/cards-scalingup Karty Franczyza 2.0: https://gift.franchising.tech/cards Źródło metodyki: https://scalingup.com/growth-tools Podstawa dostarczona przez zamawiającego: Narzędzia Wzrostu, polskie wydanie v20/03, Copyright 2020 Gazelles.